Wybory Samorządowe

7 kwietnia 2024

Szukaj w: kandydaci okręgi wyborcze news

O kandydacie:

Paweł Jarosław ŚCIUBISZ

Kandydat na Burmistrza i do Rady Miejskiej w Busku-Zdroju

Lista nr: 5

Nr na liście: 1

Okręg 2, miasto Busko-Zdrój

Wiek: 48

Miejsce zamieszkania: Bronina

KKW KOALICJA OBYWATELSKA

Drodzy Mieszkańcy Gminy Busko-Zdrój

Przed nami wybory Burmistrza i Rady Miejskiej, osób, które będą miały wpływ na to, czy i coś się zmieni wokół Was. Już wkrótce oddacie swój głos na jednego z kandydatów.
Kandyduję na urząd Burmistrza, bo widzę wiele wyzwań i wiele problemów do rozwiązania w naszej gminie. Jestem przekonany, że musimy poprawić wiele rzeczy, zorganizować niektóre na nowo, a niektórymi obszarami zająć się natychmiast. Jednym z ważniejszych zadań będzie zmiana podejścia do problemów mieszkańców i pilne ich rozwiązywanie.

Jestem osobą niezależną – bez nalotów biurokracji.

Jestem przekonany, że mogę wnieść świeże perspektywy i niezależne myślenie do zarządzania urzędem.

Mimo skromnej kampanii, skromnemu budżetowi, otrzymałem dużo informacji od mieszkańców o ich problemach, którymi chciałbym się zająć.

Poczynając od drobnych zmian takich jak, zmniejszenie opłat za świetlice, czy np. udostępnienie terenu zielonego na Orła Białego dla mieszkańców, czy stworzenie przystani dla młodzieży do gier i spotkań w podziemiach Lotosu czy w innym budynku...bądź może strzelnicy pneumatycznej.

Poprzez zapewnienie półkolonii w czasie ferii i wakacji, w ramach których dzieci mogły by korzystać z zajęć na basenie, lodowisku, parku linowym czy seansów filmowych, oraz stworzeniu wypożyczalni elektrycznych rowerów miejskich.

A kończąc na większych inwestycjach jak komunikacja miejska, ścieżki rowerowe, basen otwarty, kanalizacja czy rozwój i wspieranie gospodarki, oraz tworzenia warunków do nowych inwestycji tworzących nowe miejsca pracy.

Miasto nie ma barw Politycznych, wszyscy jesteśmy sąsiadami, możemy się różnić, mieć różne poglądy, przekonania – ale tworzymy jedną wspólnotę.

Proszę o zaufanie, przewietrzmy trochę skład Rady, wpuśćmy tu trochę świeżego powietrza i ludzi z nowymi pomysłami, by w radzie toczyła się dyskusja, aby uchwały były opracowywane, a nie po prostu przegłosowywane.

Moim priorytetem jest dobro mieszkańców i jestem gotów współpracować z każdym, kto podziela moje zobowiązanie do budowania lepszego jutra dla naszego miasta.

Mam 48 lat, żonaty, dwójka dzieci. Ukończyłem studia wyższe oraz podyplomowe na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Całe swoje życie związany jestem z Buskiem, tutaj od zawsze mieszkam, tu skończyłem Liceum Ogólnokształcące.

Od kilkunastu lat prowadzę własną działalność gospodarczą. Pracowałem na stanowisku kierowniczym w znanej w naszym regionie firmie Grupa PSB, gdzie byłem odpowiedzialny za dział zakupów, przeprowadzałem dziesiątki negocjacji z największymi polskimi i zagranicznymi podmiotami związanymi z materiałami budowlanymi oraz wykończenia wnętrz, kierowałem podległym zespołem. Znam dobrze język angielski. Hobby to rower, narty i żeglarstwo.


Poniżej przedstawiam 3 zasady, którymi będę się kierował oraz 6 celów, które według mnie, są dla naszej gminy najważniejsze do osiągnięcia.

3 ZASADY:

1. Miasto i Gmina dla Mieszkańców. Będziemy rozmawiać, wspólnie planować i uzgadniać, co trzeba zrobić. Zarówno w zakresie działań bieżących jak i planów długoterminowych. Deklaruję, że będziemy się regularnie spotykać i konsultować. Nic o Was bez Was.

2. Tylko użyteczne inwestycje. Zanim coś wybudujemy, zanim wydamy NASZE wspólne pieniądze, będziemy zadawać pytanie - czy rzeczywiście służy to poprawie życia mieszkańców, czy jest to Nam potrzebne? Odwrócimy obecny trend - z wielkich i wielomilionowych inwestycji, choć pięknych, robionych głównie w Zdroju na inwestycje dla Mieszkańców. Na przykład zamiast muzeum siarki i wody za grube miliony - kanalizowanie kolejnych miejscowości w gminie, basen letni itp.

3. Szybko i sprawnie. Decyzje w pilnych sprawach przynoszące szybkie efekty dla mieszkańców będziemy podejmować bez zbędnej zwłoki, np. sprzątanie interwencyjne miasta, remonty nawierzchni dróg.

6 CELÓW:

1. Nowoczesny transport miejsko-gminny. Zbudujemy od podstaw transport miejsko – gminny, wprowadzimy niskoemisyjne pojazdy, będziemy współpracować z sąsiednimi gminami, aby zapewnić sprawną komunikację między okolicznymi miejscowościami.

2. Dobrze zorganizowana i utrzymana sieć dróg. Ciągi komunikacyjne to nie tylko nawierzchnia dróg miejskich czy wiejskich. To także rowy, oświetlenie czy ścieżki rowerowe. Zaplanujemy i zbudujemy je tam, gdzie są najbardziej potrzebne, odmulimy rowy, zainstalujemy inteligentne i energooszczędne oświetlenie.

3. Nieruchomości Gminne – Dobro Wspólne. Zrewidujemy wszystkie umowy najmu lub dzierżawy należących do gminy nieruchomości (place, grunty, budynki i lokale). Zatrzymamy wyprzedaż majątku gminnego i NIE BĘDZIEMY SIĘ WSTRZYMYWAĆ w kluczowych decyzjach dla mieszkańców. Zmienimy decyzje w sprawie opłat za parkowanie dla mieszkańców naszej gminy. Mieszkańcy będą mieli możliwość korzystania ze wspólnych przestrzeni za rozsądne pieniądze.

4. Miejsce na sport i kulturę dla wszystkich, Karta Mieszkańca. Udostępnimy obiekty gminne dla Mieszkańców, w tym: świetlice wiejskie, stadiony, lodowiska. Dla uczniów i seniorów – bezpłatnie. Zapewnimy bezpłatne zajęcia na basenie dla uczniów szkół podstawowych – każdy uczeń kończący podstawówkę powinien umieć pływać! Zapewnimy zajęcia sportowe z profesjonalnymi trenerami i opiekunami. Będziemy lepiej wykorzystywać przestrzeń BSCK na występy lokalnych artystów z bezpłatnym wstępem dla mieszkańców. Wprowadzimy Kartę Mieszkańca, umożliwiającą wszystkim mieszkańcom bezpłatny lub z systemem atrakcyjnych rabatów dostęp do obiektów miejskich, takich jak basen, tężnia czy rowery elektryczne dla seniorów itd. Masze podatki muszą pracować dla NAS mieszkańców.
Te obiekty nie są po to by na nich zarabiać, powstały by służyć mieszkańcom, więc opłaty powinny być symboliczne.

5. 100% wykorzystania pieniędzy z dotacji. Zadbam, abyśmy w pełni wykorzystali środki z dotacji zarówno unijnych, jak i krajowych. Nie będzie programu, do którego nie napiszemy projektu o dofinansowanie. Powołam zespół międzywydziałowy, który będzie koordynował te projekty, uaktualniał, tak by wszyscy kierownicy/naczelnicy wydziałów mieli wiedzę nad czym ich koledzy zza ściany pracują.

6. Miejsca pracy. Stworzymy warunki dla nowych inwestycji tworzących nowe miejsca pracy, poprzez wzrost atrakcyjności turystyki uzdrowiskowej, budowa domów seniora, stworzenie warunków do przyciągnięcia inwestorów z zakresu usług outsoursingowych, takich jak IT czy księgowość dzięki czemu młodzi mogli by pozostać w Busku, pracując jednoczenie dla firm z Krakowa czy Warszawy.

Już wkrótce zamierzam spotkać się z Państwem na moim szlaku kampanijnym, który jeszcze bardzie pozwoli na poznanie lokalnych problemów i oczekiwań w stosunku do pracy Burmistrza i Urzędu Miasta i Gminy Busko – Zdrój.

 Zapraszam Was do zadawania pytań, zgłaszania propozycji, dyskusji. Zarówno na moim profilu na FB, pisząc do mnie na adres: paw.sciubisz@gmail.com, jak i na żywo.

Paweł Ściubisz


Odsłon: 2380, data ostatniej weryfikacji: 2024-03-11

O kandydacie:

Paweł Jarosław ŚCIUBISZ

Kandydat na Burmistrza i do Rady Miejskiej w Busku-Zdroju

Lista nr: 5

Nr na liście: 1

Komitet: KKW KOALICJA OBYWATELSKA

Wiek: 48

Miejsce zamieszkania: Bronina

Drodzy Mieszkańcy Gminy Busko-Zdrój

Przed nami wybory Burmistrza i Rady Miejskiej, osób, które będą miały wpływ na to, czy i coś się zmieni wokół Was. Już wkrótce oddacie swój głos na jednego z kandydatów.
Kandyduję na urząd Burmistrza, bo widzę wiele wyzwań i wiele problemów do rozwiązania w naszej gminie. Jestem przekonany, że musimy poprawić wiele rzeczy, zorganizować niektóre na nowo, a niektórymi obszarami zająć się natychmiast. Jednym z ważniejszych zadań będzie zmiana podejścia do problemów mieszkańców i pilne ich rozwiązywanie.

Jestem osobą niezależną – bez nalotów biurokracji.

Jestem przekonany, że mogę wnieść świeże perspektywy i niezależne myślenie do zarządzania urzędem.

Mimo skromnej kampanii, skromnemu budżetowi, otrzymałem dużo informacji od mieszkańców o ich problemach, którymi chciałbym się zająć.

Poczynając od drobnych zmian takich jak, zmniejszenie opłat za świetlice, czy np. udostępnienie terenu zielonego na Orła Białego dla mieszkańców, czy stworzenie przystani dla młodzieży do gier i spotkań w podziemiach Lotosu czy w innym budynku...bądź może strzelnicy pneumatycznej.

Poprzez zapewnienie półkolonii w czasie ferii i wakacji, w ramach których dzieci mogły by korzystać z zajęć na basenie, lodowisku, parku linowym czy seansów filmowych, oraz stworzeniu wypożyczalni elektrycznych rowerów miejskich.

A kończąc na większych inwestycjach jak komunikacja miejska, ścieżki rowerowe, basen otwarty, kanalizacja czy rozwój i wspieranie gospodarki, oraz tworzenia warunków do nowych inwestycji tworzących nowe miejsca pracy.

Miasto nie ma barw Politycznych, wszyscy jesteśmy sąsiadami, możemy się różnić, mieć różne poglądy, przekonania – ale tworzymy jedną wspólnotę.

Proszę o zaufanie, przewietrzmy trochę skład Rady, wpuśćmy tu trochę świeżego powietrza i ludzi z nowymi pomysłami, by w radzie toczyła się dyskusja, aby uchwały były opracowywane, a nie po prostu przegłosowywane.

Moim priorytetem jest dobro mieszkańców i jestem gotów współpracować z każdym, kto podziela moje zobowiązanie do budowania lepszego jutra dla naszego miasta.

Mam 48 lat, żonaty, dwójka dzieci. Ukończyłem studia wyższe oraz podyplomowe na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Całe swoje życie związany jestem z Buskiem, tutaj od zawsze mieszkam, tu skończyłem Liceum Ogólnokształcące.

Od kilkunastu lat prowadzę własną działalność gospodarczą. Pracowałem na stanowisku kierowniczym w znanej w naszym regionie firmie Grupa PSB, gdzie byłem odpowiedzialny za dział zakupów, przeprowadzałem dziesiątki negocjacji z największymi polskimi i zagranicznymi podmiotami związanymi z materiałami budowlanymi oraz wykończenia wnętrz, kierowałem podległym zespołem. Znam dobrze język angielski. Hobby to rower, narty i żeglarstwo.


Poniżej przedstawiam 3 zasady, którymi będę się kierował oraz 6 celów, które według mnie, są dla naszej gminy najważniejsze do osiągnięcia.

3 ZASADY:

1. Miasto i Gmina dla Mieszkańców. Będziemy rozmawiać, wspólnie planować i uzgadniać, co trzeba zrobić. Zarówno w zakresie działań bieżących jak i planów długoterminowych. Deklaruję, że będziemy się regularnie spotykać i konsultować. Nic o Was bez Was.

2. Tylko użyteczne inwestycje. Zanim coś wybudujemy, zanim wydamy NASZE wspólne pieniądze, będziemy zadawać pytanie - czy rzeczywiście służy to poprawie życia mieszkańców, czy jest to Nam potrzebne? Odwrócimy obecny trend - z wielkich i wielomilionowych inwestycji, choć pięknych, robionych głównie w Zdroju na inwestycje dla Mieszkańców. Na przykład zamiast muzeum siarki i wody za grube miliony - kanalizowanie kolejnych miejscowości w gminie, basen letni itp.

3. Szybko i sprawnie. Decyzje w pilnych sprawach przynoszące szybkie efekty dla mieszkańców będziemy podejmować bez zbędnej zwłoki, np. sprzątanie interwencyjne miasta, remonty nawierzchni dróg.

6 CELÓW:

1. Nowoczesny transport miejsko-gminny. Zbudujemy od podstaw transport miejsko – gminny, wprowadzimy niskoemisyjne pojazdy, będziemy współpracować z sąsiednimi gminami, aby zapewnić sprawną komunikację między okolicznymi miejscowościami.

2. Dobrze zorganizowana i utrzymana sieć dróg. Ciągi komunikacyjne to nie tylko nawierzchnia dróg miejskich czy wiejskich. To także rowy, oświetlenie czy ścieżki rowerowe. Zaplanujemy i zbudujemy je tam, gdzie są najbardziej potrzebne, odmulimy rowy, zainstalujemy inteligentne i energooszczędne oświetlenie.

3. Nieruchomości Gminne – Dobro Wspólne. Zrewidujemy wszystkie umowy najmu lub dzierżawy należących do gminy nieruchomości (place, grunty, budynki i lokale). Zatrzymamy wyprzedaż majątku gminnego i NIE BĘDZIEMY SIĘ WSTRZYMYWAĆ w kluczowych decyzjach dla mieszkańców. Zmienimy decyzje w sprawie opłat za parkowanie dla mieszkańców naszej gminy. Mieszkańcy będą mieli możliwość korzystania ze wspólnych przestrzeni za rozsądne pieniądze.

4. Miejsce na sport i kulturę dla wszystkich, Karta Mieszkańca. Udostępnimy obiekty gminne dla Mieszkańców, w tym: świetlice wiejskie, stadiony, lodowiska. Dla uczniów i seniorów – bezpłatnie. Zapewnimy bezpłatne zajęcia na basenie dla uczniów szkół podstawowych – każdy uczeń kończący podstawówkę powinien umieć pływać! Zapewnimy zajęcia sportowe z profesjonalnymi trenerami i opiekunami. Będziemy lepiej wykorzystywać przestrzeń BSCK na występy lokalnych artystów z bezpłatnym wstępem dla mieszkańców. Wprowadzimy Kartę Mieszkańca, umożliwiającą wszystkim mieszkańcom bezpłatny lub z systemem atrakcyjnych rabatów dostęp do obiektów miejskich, takich jak basen, tężnia czy rowery elektryczne dla seniorów itd. Masze podatki muszą pracować dla NAS mieszkańców.
Te obiekty nie są po to by na nich zarabiać, powstały by służyć mieszkańcom, więc opłaty powinny być symboliczne.

5. 100% wykorzystania pieniędzy z dotacji. Zadbam, abyśmy w pełni wykorzystali środki z dotacji zarówno unijnych, jak i krajowych. Nie będzie programu, do którego nie napiszemy projektu o dofinansowanie. Powołam zespół międzywydziałowy, który będzie koordynował te projekty, uaktualniał, tak by wszyscy kierownicy/naczelnicy wydziałów mieli wiedzę nad czym ich koledzy zza ściany pracują.

6. Miejsca pracy. Stworzymy warunki dla nowych inwestycji tworzących nowe miejsca pracy, poprzez wzrost atrakcyjności turystyki uzdrowiskowej, budowa domów seniora, stworzenie warunków do przyciągnięcia inwestorów z zakresu usług outsoursingowych, takich jak IT czy księgowość dzięki czemu młodzi mogli by pozostać w Busku, pracując jednoczenie dla firm z Krakowa czy Warszawy.

Już wkrótce zamierzam spotkać się z Państwem na moim szlaku kampanijnym, który jeszcze bardzie pozwoli na poznanie lokalnych problemów i oczekiwań w stosunku do pracy Burmistrza i Urzędu Miasta i Gminy Busko – Zdrój.

 Zapraszam Was do zadawania pytań, zgłaszania propozycji, dyskusji. Zarówno na moim profilu na FB, pisząc do mnie na adres: paw.sciubisz@gmail.com, jak i na żywo.

Paweł Ściubisz


Materiał wyborczy KKW KOALICJA OBYWATELSKA

Odsłon: 2381

Data ostatniej weryfikacji: 2024-03-11