Program wyborczy '15-tka Kruka':

1. Wprowadzenie systemu konsultacji społecznych’ w odniesieniu do inwestycji gminnych i działań o dużej wartości finansowej.
   
   
2. Obniżanie podatków w celu zmniejszenia obciążeń finansowych mieszkańcom i przedsiębiorcom. Podniesie to atrakcyjność inwestycyjną Gminy i zainicjuje szerszy napływ kapitału zewnętrznego i nowych inwestorów. W szczególności obniżenie stawek podatku od środków transportowych’ do poziomu najatrakcyjniejszego na tle innych gmin. Zachęci to do rejestrowania na powrót floty przewozowej w Busku-Zdroju i podniesie wpływy z tego tytułu do kasy Gminy.
   
   
3. Stop dalszemu wykluczeniu komunikacyjnemu mieszkańców miasta! W pierwszej kolejności przywrócenie normalnego ruchu samochodowego na odcinku zbiegu ulic Waryńskiego i 1 Maja, pomiędzy BSCK, a hotelem Bristol Art & Medical SPA’.
   
   
4. Dbałość o właściwy stan techniczny i przejezdność dróg, ulic i chodników – w szczególności zimą’ – na terenie miasta i sołectw gminy.
   
   
5. Zdecydowane działania zmierzające do zbudowania pełnej sieci kanalizacyjnej i wodociągowej we wszystkich sołectwach Gminy Busko-Zdrój. Gdy sąsiednie gminy Stopnica i Kije są skanalizowane prawie w 100 %, to w uzdrowiskowej gminie Busko-Zdrój, na 47 sołectw , 30 nadal jest nieskanalizowanych. Priorytet: dociągnięcie bieżącej czystej wody wodociągowej do gospodarstw w Budzyniu i do budynku socjalnego’ w Radzanowie.
   
   
6. Ponowne uruchomienie Ośrodka Zdrowia’ w Szczaworyżu, zamkniętego przez burmistrza i radnych pod koniec 2020 r. W chwili jego zamknięcia, chęć leczenia się w tej przychodni deklarowało ok. 800 osób. Wykonanie niezbędnego remontu obiektu oraz zapewnienie odpowiednich środków finansowych na bieżące jego utrzymanie i na etaty lekarskie i pielęgniarskie.
   
   
7. Ponowne uruchomienie Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli (ZOPIS).
   Co to jest ZOPiS i czym się ta jednostka zajmowała informował dyrektor ZOPiS Jerzy Radziwolski’ 17.09.2015 r. na XI Sesji Rady Miejskiej w Busku-Zdroju: ”Od 40 lat ZOPiS wcześniej ZEAS, obsługuje oświatę. Obsługujemy wszystkie czynności dyrektorskie, które nie są związane z dydaktyką, żeby dyrektorzy mieli więcej siły na organizację i dydaktykę. Zajmujemy się sprawami kadrowymi, finansowymi, płacowymi i innymi jakie są. Nasz zeszłoroczny obrót to 31 mln zł. We wszystkich innych samorządach, które sprawdziliśmy do których zwracaliśmy się, organizacja obsługi wygląda właśnie tak, że jest organ, firma powołana do organizacji. Coś w tym musi być, bo ustawodawca chce wprowadzić tzw. CUW, czyli Centra Usług Wspólnych, który chce w ten sposób centralizować obsługę jednostek. Wydaje mi się, że nie najlepiej dla naszej gminy, jeżeli byśmy z tej obsługi rezygnowali”.
   
   
8. Wspieranie rozwoju i kształcenia dzieci i młodzieży. Podniesienie nakładów na edukację i zwiększenie dostępu młodych mieszkańców do istniejącej miejsko-gminnej bazy sportowej i kulturalnej. W szczególności ułatwienie dostępu do świetlic wiejskich i zatrudnienie w nich tzw. „świetliczanek”, animatorów, którzy będą się zajmowali prowadzeniem atrakcyjnych zajęć i programów z dziećmi i młodzieżą. Podobnie, w ramach Domu Kultury/BSCK wskrzeszenie warsztatów dla dzieci i młodzieży, w ramach których mogłyby one kształcić i rozwijać umiejętności językowe, plastyczne, wokalne, itp. podobnie jak to funkcjonuje w Pińczowskim Domu Kultury.
   
   
9. Utworzenie na terenie miasta i na terenie gminy komunikacji miejskiej i podmiejskiej przy współpracy z MPK Kielce’, w oparciu o nowoczesne, przestronne i bezpieczne autobusy niskopodwoziowe, podobne do tych, które kursują na linii 208 między Buskiem a Kielcami. Profesjonalny partner, brak obciążenia dla budżetu gminy z tytułu zakupu autobusów, konieczności tworzenia bazy warsztatowo-postojowej, pomieszczeń socjalno-biurowych i innych kosztów. Wstępne rozmowy i ustalenia z MPK Kielce już się odbywają.
   
   
10. Przywrócenie na terenie miasta możliwości krótkiego parkowania w sposób bezpieczny aut na szerokich chodnikach, m.in. przy sklepach, w miejscach gdzie od kilku lat uniemożliwiają to ustawione przez burmistrza Sikorę barierki. Wybudowanie na wzór Szwajcarii minirond na „wypadkowych” skrzyżowaniach. 1-sze, pilotażowo-testowe – przy Urzędzie Skarbowym, na skrzyżowaniu Grotta i Parkowej’.
    
    
11. Przystąpienie do budowy tańszych mieszkań komunalnych (socjalnych) – lokali na dobry start dla osób młodych oraz dla mniej zamożnych mieszkańców.
    
    
12. Rozpoczęcie działań mających na celu utworzenie wzorem innych miast ( np. Jędrzejów’, Morawica, Staszów) Buskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w północnej części Gminy, z dala od stref uzdrowiskowych, na terenach sąsiadujących z drogą krajową DK73 Kielce-Tarnów. SSE będzie swoistym inkubatorem inwestycyjnym dla nowych firm, zakładów i przedsiębiorstw, działających w bezpiecznych i niegenerujących zanieczyszczeń branżach, oferujących nowe miejsca atrakcyjnej pracy i podnoszących wpływy do budżetu Gminy.
    
    
13. Wybudowanie na terenie miasta lub jednego z sołectw, lokalnej przetwórni’ (tłoczni soków i suszarni, podobnej do tej, która działa w gminie Stopnica’) gdzie każdy rolnik i sadownik z naszej gminy na preferencyjnych warunkach finansowych będzie mógł przetworzyć swoje zbiory.
    
    
14. Wspieranie rolników i produkcji rolnej na terenie naszej uzdrowiskowej gminy. Stworzenie i wypromowanie lokalnej marki zdrowej ekologicznej żywności na bazie szeroko znanej marki uzdrowiskowej gminy’.
    
    
15. Przygotowanie wyprzedzająco skutecznej strategii działania w sytuacjach zagrożenia w celu zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom Miasta i Gminy Busko-Zdrój, nie odkładając tego zagadnienia do czasu uchwalenia przez Sejm przygotowywanej Ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej’.

Więcej informacji na temat programu na stronie infobusko.pl

/Materiał wyborczy KWW Jarosław Kruk Infobusko/